Coaching / Konfliktberatung: Typische Beispiele und Erfahrungen

Die dringliche Neustrukturierung eines expandierenden Familienunternehmens, wurde von der Gründerphase erfolgreich in eine Differenzierung mit unterschiedlichen Rollen und Aufgabenbereichen gecoacht. Neben anspruchsvollen Fragen im Bezug auf die Entwicklung einer neuen Ablauforganisation, stand vor allem die Integration diverser Interessen und eine Lösung von alten Mustern in der Familiendynamik im Mittelpunkt.
Für die OSZE wurde auf Basis einer Analyse der Dynamiken mehr...