Change Management: Typische Beispiele und Erfahrungen
Die dringliche Neustrukturierung eines expandierenden Familienunternehmens, wurde von der Gründerphase erfolgreich in eine Differenzierung mit unterschiedlichen Rollen und Aufgabenbereichen gecoacht. Neben anspruchsvollen Fragen im Bezug auf die Entwicklung einer neuen Ablauforganisation, stand vor allem die Integration diverser Interessen und eine Lösung von alten Mustern in der Familiendynamik im Mittelpunkt.
Qualitätsentwicklung nach der Fusion zweier Gymnasien
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Langjährige Begleitung eines Architekturbüros in der Entwicklung neuer Strukturen
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Visionsprozess zur Entwicklung der Kultur der Zusammenarbeit in einer NGO mit mehreren Standorten
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Die Projektierung einer gemeinsamen Klinik durch zwei Spitalorganisationen
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Die Fusion und Re-Organisation einer grossen deutschen Wohnbaugesellschaft
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Eine Grossgruppenkonferenz unterstützte das Dialogforum
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